南京大工软件信息技术有限公司

销售项目奖金提成灵活定义,促进新项目推广

2015-09-08   发布者:南京大工软件

销售项目奖金提成灵活定义,促进新项目推广

在学校比较后进去一家汽车美容店做销售,一直还是比较努力踏实的,后来经过领导提拔上升为店长。自己给下定了目标,之后的销售成绩要比现在增加10个点。

经过三个月的尝试,业绩还是之前的层次,没有太大的浮动。经常为这事情烦恼,还失眠了一段时间。因为自己是从销售的位置上提上来的,就首先把自己退回到销售的位置上考虑销售方面, 之后想到我们店里经常会有新的项目推出,但是老项目销售起来比较熟悉,新的项目不能第一时间就销售出去,只有在大家慢慢熟悉后才能正常的推出。感觉这是一个问题,但是又想不到解决的方法。

后来就和销售部里还不错的同事喝酒,就跟他聊到这个事情,他说:提成都是一样的,当然是说自己熟悉的有经验的,成功率大些呀。发现问题后,我就考虑改进,就想那就把新推出的项目提成高一点, 但是新项目一段时间后不新了,提成还要再下调么。似乎很多方法都不是很方面的,项目提成变动,后期员工的提成统计也是很麻烦的。

在网页浏览汽车美容时看到一个“南京大工软件”,里面有对项目提成的设置,可以对项目的提员工奖金提成单独设置,可以每个项目的提成都不同,还有销售提成分析, 月底时直接点进就可以查看每个员工的提成,员工销售的提成还能对应到哪个项目上提成。

安装南京大工软件系统后,对每个项目都单独设定了提成,新的项目就提成设置的稍微高些,员工的积极性都很高,后期新项目的推广也都很好。现在店里销售业绩也如愿的提高可很多。

大工件版权所有,如未经允许,请勿转载!

返回