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嘘!拥有10余家店的汽修美容连锁一夜之间倒闭,你敢信吗?

2015-09-28   发布者:南京大工软件

话说,一个拥有十几家汽车连锁的汽修美容连锁店一夜倒闭,这事你敢相信?那么,就让南京大工软件小编带你们一起看看,从中吸取教训吧!

该汽修美容连锁,位于浙江县城,是该县城最大的汽修美容连锁店,总共有17家左右的店面,其中部分为加盟店。在华东小有名气,特色为洗车美容、微创速补,因店面定位清晰、布局合理, 自2012年6月份正式成立,获得快速成长后,不仅在该县市,在浙江其他地区也发展了加盟店。

据了解,导致汽修厂一夜倒闭、老板跑路原因主要有两个:

一、过早开放加盟,总部无法支撑,店面不堪重负;

二、通过办卡返利,有集资之嫌,在经济大环境不好的这样情况下,入不敷出以及难以为继。

纯干货:汽车美容店员工管理不可或缺的技巧

摈弃焦虑控制节奏

近两年,一些行业处于普遍的焦虑中,确实太多的东西已经改变或者正在改变了。之前,汽车美装店主要做一些新车衍生业务,新车一到加装数千上万的不成问题,但后来车市增长慢了, 4s店将新车业务也截流了。汽车维修厂主做公务车业务,做关系心累,但单子不小毛利很高。如今,大家都在做存量市场的私家车业务,市场是大的很,竞争却愈发激烈了,成本也节节攀升了。

同时这两年,在电商挤压下,店面精品、轮胎及标准件产品销量大幅下滑,因获取信息方便,在2014年几乎每天都能看到汽车后市场创业项目获得融资青睐。在这样的内部外部环境下,保留一份平和心, 既跟上变化锐意进取,又谋定后动量力而为,确实不容易。

外强中干盲目自信

从该汽修美容连锁来看,相较于一般店面,抛开店面定位形态不论,主要强在营销及打造团队建设能力。

该连锁在套餐及会员卡创新、发展联盟商户、发传单集客、汽修软件使用等方面,要明显强于一般店铺。举个例子,相比一般的路口发传单,该连锁会别出心裁的将传单做成罚单的样子,贴于车主挡风玻璃, 这样的方式效果不论,确实大幅提升看传单的可能性。在团队建设方面,因店面发展快速,建立员工成长阶梯及激励体制,团队确实像模像样。

但这样的优势,自身发展区域品牌还略显不够,发展跨区域的连锁加盟品牌就会更加捉襟见肘。营销和团队建设能力,为店面发展为区域连锁提供了可能,但却远远不够, 如果没有在组织运行效率上获得根本改变,比如:管理从依赖能人型店长转变为矩阵式管理、人才从家族式转变为社会化职业队伍,没能建立强有力的总部中心,比如:高效廉洁的供应链管理、 简易强大的软件系统,盲目开店甚至搞加盟,迟早出问题。

做好自己稳扎稳打

有些店面它们看上去并没有那么大,发展好似也没有那么快,我们当然认同又大又快是好的,而它们值得学习,也更容易落地。对于多数店铺来说,不盲目图快,保持一份定力,先做强才是明智之选吧。

对于外界变化,即不能无动于衷也不能应对过度,对自身发展,先做强,踏准自己的节奏,确定要做大后,先把后台基础打好。可能这是一个快速崛起的昙花一现的汽修老板可以为我们敲响的警钟。

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